É um grande problema para as empresas as faltas excessivas dos funcionários e é necessário investigar a causa para conseguir adotar medidas assertivas no combate dessa prática tão prejudicial à rotina empresarial.
Muitas vezes a grande quantidade de faltas de um funcionário, pode estar atrelada a indicadores de insatisfação do colaborador no ambiente de trabalho. Brigas dentro da equipe, sentimento de desvalorização, falta de unidade nos setores e até mesmo o valor do salário podem contribuir para que alguém se sinta infeliz dentro do trabalho.
Hoje cerca de 10% de toda a população mundial, 720 milhões de pessoas, sofrem com transtornos psiquiátricos, e no Brasil esse número chega a 30% da população, dentre esses, ansiedade e depressão. Com um número tão alarmante de pessoas que atravessam essas dificuldades, a criação de um ambiente de trabalho prazeroso que contribua para o bem-estar, não só mental, bem como social dos seus colaboradores é essencial para o sucesso da sua empresa. É verdade que, para muitas pessoas, se passa mais tempo dentro do trabalho do que dentro de casa, e para isso se faz necessário um acompanhamento de perto dos setores de Recursos Humanos, com políticas e campanhas de incentivo ao bom convívio e bem-estar dos colaboradores.
As terceirizadoras de serviços encontram ainda mais dificuldades nesse cenário, pois suas equipes trabalham em ambientes diferentes, dentro das instalações dos clientes, o que dificulta para essas empresas o controle do ambiente de trabalho e sua consequente adequação para garantir esse bom espaço de convívio.
Nós da JGM estamos sempre buscando contribuir para a construção de um ambiente de trabalho saudável e por isso escolhemos algumas dicas de como lidar com essa situação dentro da sua empresa, que já foram adotadas e comprovadas por nós e geraram resultados positivos:
- Aplicação de uma política rígida de advertências e suspensões para faltas e atrasos injustificados (aqueles que não decorrem de atestados, ressalvas, entre outros) -> Ao não ser permissivo quanto às faltas que não possuem justificativa legal, você valoriza aqueles colaboradores que tem maior comprometimento com a execução do serviço e não gera uma sensação de “impunidade” dentro do ambiente de trabalho;
- Premiações e reconhecimento dos colaboradores que menos possuem faltas -> Valorizando o funcionário que veste a camisa com folgas em datas especiais como aniversário, premiando nas confraternizações anuais, dando brindes especiais para essas pessoas de forma a causar na equipe uma ideia de vantagem em manter um comportamento mais assíduo.
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https://aps.saude.gov.br/noticia/11997#:~:text=De%20acordo%20com%20a%20Organiza%C3%A7%C3%A3o,de%20toda%20a%20popula%C3%A7%C3%A3o%20mundial.